今天給各位分享鏈家房產(chǎn)中介的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)北京鏈家房產(chǎn)中介進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、房產(chǎn)中介排名
• 2、北京鏈家租房的中介費(fèi)最低能打幾折?
• 3、無錫鏈家房產(chǎn)中介怎么樣
• 4、直指中介服務(wù)亂象，鏈家立下15條“軍規(guī)”
• 5、鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)職責(zé)有哪些？鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)購(gòu)房流程是什么？

房產(chǎn)中介排名

房產(chǎn)中介公司排名：

1、鏈家LianJia

成立時(shí)間：2001年

鏈家是2001年成立的國(guó)內(nèi)知名的價(jià)值鏈房產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)，主要經(jīng)營(yíng)二手房交易、新房交易、房屋租賃等業(yè)務(wù)，其業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)各大省市，在全國(guó)的門店數(shù)量超過8000家。

2、中原地產(chǎn)

成立時(shí)間：1978年

中原地產(chǎn)創(chuàng)立于1978年香港，是香港著名的大型綜合性房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)，主要從事新房和二手房的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、代理業(yè)務(wù)，是房地產(chǎn)代理行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

3、我愛我家

成立時(shí)間：2000年

我愛我家成立于2000年，是國(guó)內(nèi)較早從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的大型企業(yè)，憑借其專業(yè)的水平和良好的服務(wù)理念深受廣大消費(fèi)者的信賴和愛戴。

4、房天下

成立時(shí)間：1999年

房天下是1999年創(chuàng)立的房地產(chǎn)家居行業(yè)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，專注于新房、二手房、租房等領(lǐng)域，能夠?yàn)橄M(fèi)者提供簡(jiǎn)單、快捷的看房、買房服務(wù)。

5、Q房網(wǎng)

成立時(shí)間：2009年

Q房網(wǎng)是深圳市云房網(wǎng)絡(luò)科技有限公司于2009年創(chuàng)立的房地產(chǎn)綜合服務(wù)平臺(tái)，以房地產(chǎn)交易為主營(yíng)業(yè)務(wù)，致力于為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的購(gòu)房體驗(yàn)。

北京鏈家租房的中介費(fèi)最低能打幾折?

北京鏈家租房的中介費(fèi)最低能打8折。至于打折看你怎么跟他談了，一般中介費(fèi)是能打折的，如果你當(dāng)天訂房的話，會(huì)打八折。

北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司成立于2001年，是一家集房產(chǎn)交易服務(wù)、資產(chǎn)管理服務(wù)為一體以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈房產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)，業(yè)務(wù)覆蓋二手房交易，新房交易，租賃，裝修服務(wù)等。

鏈家已覆蓋北京，上海，廣州，深圳，天津，武漢，成都，青島，重慶，大連，合肥等28個(gè)地區(qū)，全國(guó)門店數(shù)量約8000家，旗下經(jīng)紀(jì)人超過13萬名。為不斷提高購(gòu)房服務(wù)體驗(yàn)，鏈家積極布局線上平臺(tái)。2019年8月22日，2019中國(guó)民營(yíng)企業(yè)服務(wù)業(yè)100強(qiáng)發(fā)布，北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司排名第90。

鏈家網(wǎng)耗資近4億建立了全國(guó)最大的樓盤數(shù)據(jù)庫(kù)，管理30個(gè)城市6000萬房源數(shù)據(jù)，容量達(dá)到了1000T。鏈家網(wǎng)基于樓盤數(shù)據(jù)庫(kù)，不僅為客戶提供透明房?jī)r(jià)，還提供房源歷史成交數(shù)據(jù)、價(jià)格變動(dòng)區(qū)間、房間戶型圖等所有幫助購(gòu)房者有效決策的因素，依托互聯(lián)網(wǎng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)信息的無差別共享，改變房產(chǎn)行業(yè)中信息不透明的狀況，提高買賣雙方效率。

鏈家網(wǎng)通過發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，多功能全渠道的產(chǎn)品矩陣大大增強(qiáng)了經(jīng)紀(jì)人與客戶之間的互動(dòng)與互通，實(shí)現(xiàn)了房源、業(yè)主、客戶和經(jīng)紀(jì)人的高效關(guān)聯(lián)。鏈家網(wǎng)通過分析客戶找房期間的高頻交互數(shù)據(jù)，呈現(xiàn)客戶交易行為的特征與偏好，幫助客戶具象化其需求，建立客戶與房源的關(guān)系圖譜，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配。為用戶提供從找房、看房、買房、過戶等一條龍服務(wù)，剔除并重構(gòu)交易場(chǎng)景中冗余、復(fù)雜的流程，實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)和作業(yè)效率的雙提升。

無錫鏈家房產(chǎn)中介怎么樣

好。

1、無錫鏈家房產(chǎn)中介好，服務(wù)好，講解仔細(xì)到位。

2、介紹房?jī)r(jià)實(shí)惠，贈(zèng)送禮品。

直指中介服務(wù)亂象，鏈家立下15條“軍規(guī)”

從上世紀(jì)房產(chǎn)中介誕生，到互聯(lián)網(wǎng)“侵入”這一傳統(tǒng)行當(dāng)，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)在經(jīng)歷野蠻生長(zhǎng)時(shí)代后，已逐步顯現(xiàn)出規(guī)范化與現(xiàn)代化的色彩。

11月26日，鏈家發(fā)布規(guī)范房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)的15條“綠金服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”，涵蓋帶看、房源信息、業(yè)主服務(wù)、服務(wù)承諾等多個(gè)觸點(diǎn)，對(duì)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的品質(zhì)服務(wù)進(jìn)行全新定義，也為經(jīng)紀(jì)人開展客戶服務(wù)提供了方向性指引。

作為行業(yè)A隊(duì)選手，鏈家在近20年時(shí)間里，都在圍繞價(jià)值觀做加法，推動(dòng)服務(wù)品質(zhì)升級(jí)。從率先提出“透明交易，簽三方約，不吃差價(jià)”，到真房源行動(dòng)、安心服務(wù)承諾，鏈家一直在通過倒逼自身變革，引領(lǐng)行業(yè)擺脫無序狀態(tài)。

當(dāng)下，房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)成為“慢生意”，服務(wù)品質(zhì)將是經(jīng)紀(jì)品牌脫穎而出的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！熬G金服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的提出，不僅是鏈家自我升級(jí)的最新行動(dòng)，還有望縮小行業(yè)服務(wù)方差，最終適應(yīng)并推動(dòng)住房消費(fèi)升級(jí)。

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建

簽完合同才發(fā)現(xiàn)房子被抵押、房齡與宣傳不符、中介當(dāng)“甩手掌柜”……一直以來，涉房屋買賣居間合同糾紛頻發(fā)，部分房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司更是在提供居間服務(wù)的過程中存在不規(guī)范、甚至違法違規(guī)等行為。

隨著我國(guó)居民消費(fèi)質(zhì)量逐步提高，住房消費(fèi)領(lǐng)域也正從“有的住”向“住的好”過渡。新階段、新形勢(shì)下，傳統(tǒng)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)服務(wù)水平方差較大、良莠不齊的現(xiàn)狀愈發(fā)凸顯，徹底優(yōu)化變革已迫在眉睫。

意識(shí)到行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“缺位”的現(xiàn)狀，鏈家基于多年的經(jīng)驗(yàn)和客戶洞察，并結(jié)合內(nèi)部管理要求，提煉出15條“綠金服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”，以期讓客戶感知到房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)的價(jià)值，打破行業(yè)無規(guī)無序的“枷鎖”。

具體而言，“綠金服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”覆蓋客戶服務(wù)的多個(gè)方面，既包括客戶溝通和儀容儀表相關(guān)的職業(yè)形象，也囊括線上響應(yīng)、客戶帶看、業(yè)主維護(hù)、服務(wù)承諾、簽后服務(wù)、斡旋談判、客訴處理等核心服務(wù)觸點(diǎn)。

更引人注目的是，新標(biāo)準(zhǔn)中要求經(jīng)紀(jì)人保持中性市場(chǎng)觀，并為社區(qū)居民提供力所能及的服務(wù)。長(zhǎng)期以來， 社會(huì) 對(duì)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的認(rèn)知停留在銷售層面，傳統(tǒng)銷售型經(jīng)紀(jì)人“重溝通技巧，話術(shù)至上，短期利己思維”，而在中性市場(chǎng)觀指引下，鏈家正推動(dòng)經(jīng)紀(jì)人向?qū)I(yè)的顧問型角色轉(zhuǎn)變。

從“銷售型經(jīng)紀(jì)人”到“顧問型經(jīng)紀(jì)人”，兩者的根本差異在哪里？在鏈家COO王擁群看來，職業(yè)顧問要有房產(chǎn)交易的專業(yè)知識(shí)，有效匹配房源與客戶需求，及時(shí)披露風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)與其他經(jīng)紀(jì)人合作，幫助客戶成交。簡(jiǎn)言之，中性市場(chǎng)觀、利他之心、客戶思維，是職業(yè)型顧問和銷售的本質(zhì)區(qū)別。

標(biāo)準(zhǔn)只是方向指引，如何落地更顯關(guān)鍵，也更考驗(yàn)著鏈家的組織執(zhí)行力。鏈家COO王擁群表示，“接下來，我們會(huì)對(duì)綠金服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拆解細(xì)化，讓經(jīng)紀(jì)人在日常作業(yè)中得以遵循，同時(shí)通過神秘客抽查等方式，確保標(biāo)準(zhǔn)真正落地。”

鏈家為什么走在前列？

當(dāng)下因虛假宣傳承諾、不及時(shí)提醒交易及合同風(fēng)險(xiǎn)、簽約前后服務(wù)不一致等亂象，“房產(chǎn)中介的服務(wù)值不值”已成為公眾討論話題。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的缺失，令消費(fèi)者體驗(yàn)不佳，已走到不得不變的時(shí)刻。

此時(shí)，鏈家推出服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，正應(yīng)市場(chǎng)需求。那么，為什么又是鏈家率先“出手”？正如王擁群所言，人是房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而鏈家擁有完善的培訓(xùn)體系，且經(jīng)紀(jì)人基礎(chǔ)素質(zhì)高于行業(yè)整體水平。

自2018年啟動(dòng)品質(zhì)升級(jí)計(jì)劃以來，鏈家圍繞服務(wù)者品質(zhì)、門店品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)不斷迭代。其中，人才升級(jí)是鏈家品質(zhì)升級(jí)的核心支點(diǎn)。2020年，全國(guó)鏈家的統(tǒng)招本科生占比已高達(dá)44.4%。

為提高對(duì)高學(xué)歷人才的吸引力，鏈家在17個(gè)城市結(jié)構(gòu)性上調(diào)新人底薪，增幅在10%~55%，最高的城市達(dá)8000元。同時(shí)，在多個(gè)城市全面升級(jí)新人培訓(xùn)體系，通過系統(tǒng)化培訓(xùn)，給新人充分賦能，助力其快速成長(zhǎng)。

11月12日，鏈家宣布在全國(guó)29城啟動(dòng)“宇航行動(dòng)”人才培養(yǎng)項(xiàng)目，要以內(nèi)部競(jìng)賽的形式從3.8萬名統(tǒng)招本科經(jīng)紀(jì)人中選拔2000名儲(chǔ)備干部，為優(yōu)秀新人搭建快速成長(zhǎng)通道，為組織發(fā)展培養(yǎng)新的生力軍。

盡管鏈家的人才結(jié)構(gòu)，已是行業(yè)較優(yōu)水平，但王擁群表示，如何降低新人流失率，仍存挑戰(zhàn)。為此，鏈家提出 “梧桐三式”方法論，通過提高新人的職業(yè)認(rèn)同、職業(yè)體驗(yàn)、職業(yè)信心，使其在鏈家獲得理想發(fā)展。

事實(shí)上， 給用戶提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，特別是房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)這種有著復(fù)雜交易流程，蘊(yùn)含著分析判斷和決策模型搭建的行業(yè)，更需要需要大量的高素質(zhì)人才；而有著較高人才儲(chǔ)備的鏈家（44%本科率），才有率先踐行新標(biāo)準(zhǔn)的底氣。

同時(shí)，鏈家在安心服務(wù)承諾等相關(guān)兜底保障上也不斷升級(jí)。截至2020年10月31日，全國(guó)鏈家累計(jì)賠付墊付133987筆，累計(jì)支付安心保障金已達(dá)22.57億元。在客訴解決方面，“30124客訴響應(yīng)承諾”已基本達(dá)標(biāo)，其中30分鐘響應(yīng)率達(dá)99.51%，12小時(shí)處理率達(dá)99.51%，24小時(shí)完結(jié)率達(dá)95.48%；

“要成為老百姓認(rèn)可、喜愛的國(guó)民品牌，鏈家的核心任務(wù)就是在人、店和服務(wù)上不斷提升品質(zhì)?！蓖鯎砣赫f。在價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)下，鏈家已形成高效的組織執(zhí)行力，以及底線管理能力，這為其落實(shí)“綠金15條”奠定了基礎(chǔ)。

行業(yè)因“規(guī)范化”再出發(fā)

實(shí)際上，放眼酒店管理、航司、物流等專注服務(wù)的行業(yè)，企業(yè)均都有相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。譬如，麗思卡爾頓的十二條黃金準(zhǔn)則、以阿聯(lián)酋航空為代表的客運(yùn)飛行領(lǐng)域五星服務(wù)等，均體現(xiàn)出服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的重要性。

“但在房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)，客戶和公司對(duì)什么樣的經(jīng)紀(jì)人是好的，沒有評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致每個(gè)經(jīng)紀(jì)人的作業(yè)方式差異極大，不同城市間經(jīng)紀(jì)人服務(wù)的方差也很大，客戶體驗(yàn)并不好。”王擁群表示。

鏈家“綠金15條”的提出，便是行業(yè)趨向規(guī)范化的標(biāo)志性事件，有利于形成經(jīng)紀(jì)人統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)向酒店管理、航司等“服務(wù)沉淀悠久的行業(yè)”看齊，進(jìn)而提升房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的服務(wù)體驗(yàn)。

不過，持續(xù)加大品質(zhì)投入，會(huì)不會(huì)影響房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的盈利能力？在這一問題上，鏈家同樣沒有疑惑。比如在人才品質(zhì)迭代投入上，王擁群認(rèn)為：“人才是根本，高素質(zhì)人才留下后，一定會(huì)提升生產(chǎn)力，長(zhǎng)期來看回報(bào)更多?！?/p>

鏈家把這一邏輯概括為“鐵三角”模式，即通過好的服務(wù)品質(zhì)，帶動(dòng)效率提升，進(jìn)一步帶動(dòng)規(guī)模增長(zhǎng)。規(guī)模上去后，鏈家反過來可提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，人均效益更高，更有加大品質(zhì)投入的底氣。

可以看到，鏈家已在品質(zhì)、效率、規(guī)模三個(gè)維度上實(shí)現(xiàn)正循環(huán)。“我們一直通過倒逼的方式實(shí)現(xiàn)鏈家品牌的價(jià)值。”王擁群稱，此次新標(biāo)準(zhǔn)的提出，是鏈家填補(bǔ)行業(yè)空缺，促使其走向規(guī)范化的又一體現(xiàn)。

對(duì)消費(fèi)者來說，新標(biāo)準(zhǔn)將為其提供參考和衡量標(biāo)準(zhǔn)，讓“好服務(wù)”可以被感知和定義；對(duì)經(jīng)紀(jì)人而言，可倒逼其更主動(dòng)積極地提升服務(wù)品質(zhì)，提升整體服務(wù)水平，并帶動(dòng)經(jīng)紀(jì)人職業(yè)的價(jià)值回歸。

經(jīng)歷近二十年 探索 后，鏈家再次走在行業(yè)前列。也只有“規(guī)范化”，才能讓房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

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鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)職責(zé)有哪些？鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)購(gòu)房流程是什么？

現(xiàn)在許多人辦理一些事情都喜歡在網(wǎng)上進(jìn)行，網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在雖然是很發(fā)達(dá)，但是操作起來也同樣不容易，有些事情沒有提前做過了解，那么辦理時(shí)肯定就會(huì)引發(fā)一些意外發(fā)生，而房產(chǎn)買賣就是很常見的事情，那么鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)職責(zé)有哪些？鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)購(gòu)房流程是什么？

現(xiàn)在許多人辦理一些事情都喜歡在網(wǎng)上進(jìn)行，網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在雖然是很發(fā)達(dá)，但是操作起來也同樣不容易，有些事情如果沒有提前做過了解，那么辦理時(shí)肯定就會(huì)引發(fā)一些意外發(fā)生，而房產(chǎn)買賣就是很常見的事情，那么下面就讓我來帶大家看看鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)職責(zé)有哪些？鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)購(gòu)房流程是什么？

鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)職責(zé)有哪些？

1、買房子很多人選擇了房產(chǎn)中介，房屋中介屬于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)與消費(fèi)者之間訂立的《房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)服務(wù)合同》之中所載明的，己方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

2、房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，還應(yīng)承擔(dān)國(guó)家發(fā)改委、城鄉(xiāng)和建設(shè)部、人力資源和社會(huì)保障部聯(lián)合頒布的《房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理辦法》之中規(guī)定的，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法定責(zé)任和義務(wù)。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，還應(yīng)承擔(dān)《中華人民共和國(guó)合同法》總則和分則的第二十三章，居間合同中規(guī)定的居間人的法定責(zé)任和義務(wù)。

3、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，還應(yīng)承擔(dān)《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》之中規(guī)定的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)的法定責(zé)任和義務(wù)以及其他法律法規(guī)，規(guī)定經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法定責(zé)任和義務(wù)。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，并依法或依約提供房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)，所取得合法收入的權(quán)利亦受法律保護(hù)。任何人及組織不得非法侵害。

鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)購(gòu)房流程是什么？

1、在交易的過程中，買賣雙方約定一個(gè)合同簽訂日期；一般合同簽訂后的三個(gè)工作日內(nèi)，買房將首付款支付給賣方；并約定一個(gè)房產(chǎn)進(jìn)交易中心的時(shí)間。進(jìn)交易中心的當(dāng)天，買房支付賣方除尾款以外所有的房款。20個(gè)工作日后，領(lǐng)取新的房產(chǎn)證；憑新的房產(chǎn)證辦理物業(yè)交接手續(xù)、水電煤等過戶，最后在交房時(shí)，下家將尾款結(jié)清給賣方。

2、買賣雙方約定一個(gè)合同簽訂日期；一般合同簽訂后的三個(gè)工作日內(nèi)，買房將首付款支付給中介公司進(jìn)行監(jiān)管；賣方、買房和中介公司三方共同見證還清房東未付清的銀行貸款。7個(gè)工作日后，銀行貸款審結(jié)結(jié)束，雙方約定一個(gè)房產(chǎn)進(jìn)交易中心的時(shí)間；進(jìn)交易中心的當(dāng)天，買房支付賣方除尾款以外所有的房款。

3、20個(gè)工作日后，領(lǐng)取新的房產(chǎn)證；憑新的房產(chǎn)證辦理物業(yè)交接手續(xù)、水電煤等過戶；最后在交房時(shí)，買房將尾款結(jié)清給賣方。

上述內(nèi)容主要所講述的就是我對(duì)于鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)職責(zé)有哪些？鏈家房產(chǎn)中介網(wǎng)購(gòu)房流程是什么的總體介紹，房產(chǎn)中介網(wǎng)職責(zé)還是較多的，畢竟房產(chǎn)買賣不是小事，肯定也都會(huì)負(fù)責(zé)到底，所以說大家選擇時(shí)放心就好，而具體的操作流程我也都有在文中講到。

鏈家房產(chǎn)中介的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于北京鏈家房產(chǎn)中介、鏈家房產(chǎn)中介的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。